V\’ice nez 600 mimor\’adn\’ych myslenek navrzen\’ych inov\’atoru D\’aln\’eho v\’ychodu sporitelny na sedm mes\’icu v roce 2013. 55 z nich jiz byly zavedeny, a d\’ale 42 ar prob\’ihaj\’i. Ekonomick\’y efekt behem sesti mes\’icu pro banku je asi 185 milionu rublu. Vznik kultury inovac\’i a aktivn\’iho rozvoje inovac\’i jako kompletn\’i syst\’em, kter\’y zah\’ajil ve sporitelne v roce 2009 organizaci «v\’ymeny n\’azoru». Dnes je cel\’y syst\’em sporitelny v «v\’ymeny n\’azoru» v\’ice nez 220 tis\’ic lid\’i a slouzil v\’ice nez 150 tis\’ic vet. V soucasn\’e dobe zamestnanci banky jednotn\’y on-line platforma pro v\’ymenu n\’apadu, kde kazd\’y muze mluvit, a slyset na nejdulezitejs\’ich ot\’azek pro banky. «M\’ame dulezit\’e pr\’ispevky kazd\’eho, protoze ze samostatn\’ych stanovisek bude tvorit spolecn\’e porozumen\’i a spolecn\’e resen\’i,» — rekl Jevgenij Titov, predseda D\’aln\’eho v\’ychodu Bank OJSC «Sberbank Ruska». — Zvl\’astn\’i pozornost je venov\’ana n\’avrhu zameren\’ych na poskytov\’an\’i sluzeb z\’akazn\’ikum. Takov\’e n\’avrhy jako «Efektivn\’i r\’izen\’i fronty, v z\’avislosti na klientovi flow» Sergej Sorochinskiy Sakhalin pobocky nebo «Optimalizace druhu vydan\’e karty» Roman Gilyazetdinova n\’am poskytovat kvalitn\’i z\’akaznick\’y servis.