Так, за даними дослідження, 11 проц. працівників були звільнені з компанії з власної вини. Якщо точніше, причину вони вбачають у тому чи іншому вчинку, який зробили свідомо чи по дурості і який в результаті привів до сумних наслідків. Найчастіше фатальним прорахунком стає якесь необережне висловлювання на адресу начальника, образа під впливом емоцій або пряме незгоду з політикою його роботи, виражене емоційно і відверто (31 відс.). 18 проц. з усіх опитаних були звільнені відразу ж, як тільки до керівництва дійшла інформація, що вони шукають нову роботу. При цьому ніхто не став чекати, коли співробітник працевлаштуватися, — рішення було прийнято жорстко і безумовно. А ось 12 проц. респондентів нарікають на те, що по доброті душевній прикрили помилку свого колеги, з-за чого потім самі ж і постраждали. Серед інших фатальних помилок називаються довіру колег своїх планів на майбутнє (11 відс.), поява на роботі в нетверезому вигляді (6 відс.), розмови про начальника в онлайн-месенджерах (4 відс.) і навіть близькі відносини з босом (3 відс.). Але, як мовиться, не робить помилок тільки той, хто нічого не робить. Набагато цікавіше з\’ясувати, навчаються працівники на своєму сумному досвіді. Результати опитування показали, що більшість опитаних засвоїли урок і в майбутньому не мають наміру наступати на ті ж граблі. Проте знайшлися й такі, хто від подібних вчинків у майбутньому відмовлятися не має наміру, це ті, хто взяв на себе провину іншої особи (28 відс.). За що ж готові звільнити недбайливих трудяг самі роботодавці, коментує керуюча ЗАТ «Владивосток-новини» Інна Салова: — Насамперед я готова розлучитися з працівником, якщо він професійно не придатний, не виконує своїх посадових обов\’язків або халатно ставиться до них. Якщо ж у людини ще немає досвіду в даній сфері діяльності, то важливо, щоб працівник хотів цей досвід придбати,може бути, набиваючи гулі, здійснюючи помилки і т.д., головне тут — бачити потенціал співробітника. Для мене в меншій мірі важливі якісь особистісні характеристики, риси характеру і т.д. Також не настільки важливо, чи поводяться люди в офісі розмови на сторонні теми — якщо створюється обстановка не заважає робочому процесу, то за це звільняти не слід. Поведінка на корпоративі також не може стати причиною для розставання з колегою, тому що такий захід спочатку припускає, що люди вміють себе вести, принаймні, у нас у колективі не було таких прецедентів, з-за яких можна було б позбавити працівника місця. Розпрощатися з працівником можна за якісь великі помилки, які він зробив, і то у випадку, якщо людина провину за собою не визнає, виправлятися не бажає, а наслідки його проступків несуть для компанії серйозні матеріальні та моральні витрати. В інших випадках працівнику потрібно дати шанс реабілітуватися.