По този начин, според проучване, 11 на сто. работници са гвоздили уволнени от вина на компанията. По-конкретно, причината те виждат в конкретен акт, което е извършено умишлено или поради глупост, и това е довело до трагични последствия. Най-често фатално погрешна преценка е някои необмислени забележки срещу началника оскорбление под воздействие на емоции или директна несъгласие с политиката на работата му, изразена емоционално и беспорочно казано(31 процента от времето.). 18 на сто. от всички анкетирани са гвоздили уволнени веднага доглядывать като дойде на ръководството на информацията, която те търсят новоиспеченна труд. Однако никой не изчака ага си намерят труд, когато работникът или служителят — е взето решение стриктно и безусловно. Однако 12 на сто. анкетираните се оплакват, че добротата на сърцето си покри грешката на колегите си, защото от това, което доглядывать себе си и страда. Сфер другите фатални грешни стъпки се наричат доверие на колегите си ага планират бъдещето си(11%)., Очаквайте ага работят пиян(6 на сто)., Говорете за началник в онлайн пратеници(4 на сто.)И дори по-тесни взаимоотношения с шефа(3 на сто.). Однако както се казва, няма грешки само този, който не прави нищо. Бессчетно по-интересно ага се разбере дали служителите се делают на лош опит. Резултатите от проучването показват, че по-голямата дробен от анкетираните са научили урока си и в бъдеще няма ага стъпите на една и съща рейк. Все пак, имаше и такива, които са за подобни деяния в бъдеще, не е ага се откажа, тези, които пое вината на другия човек(28%.). Какво сме готови ага отхвърли небрежните самите работодатели работохолик, казва управлението АД «Владивосток-News» Inna Salov: — На първо място, аз съм готов ага се подели с член на персонала, ако той не е подходящ професионален не изпълнява задълженията си или пренебрегне към тях. Ако лицето няма опит в тази сфера на дейност, е величаво, че работникът желае ага придобие този опит, може би попълване шишарки, правят грешки, и така нататък, най-важното тук — ага се види потенциала на служителите. За мен, в по-малка степен някои важни личностни характеристики, качества и т.н. Също така, не наистина смысл дали хората са в офиса болтают на чужди теми — ако ситуацията, създадена от работния поток не спира, а доглядывать това за не тя ага бъде отхвърлена. На корпоративно поведение също не може ага бъде вина за скъсване с монолитен колега, защото такова събитие предполага, че хората знаят будто ага се държат, най-малко, ние разполагаме с екип не е имало такъв прецедент, защото това би гвоздил лишаване на работника или служителя на пространството. Може ага се каже сбогом на персонал за някои основни грешки, които той направи, и че ако човек не е виновен признава, не искат ага бъдат коригирани, както и последиците от нарушения са до сериозни материални и морални разходи. В други случаи, служителят трябва ага бъде даден шанс ага се реабилитира.