Сирил Абитбуль: Renault будет использовать новый подход

Сирил Абитбуль считает, что решение Renault продолжить работу с Red Bull Racing является яркой демонстрацией того, что компания начала мыслить глобально.

В конце 2015 года Renault не только выкупила Lotus F1, но и продолжила сотрудничество с RBR, которая на протяжении всего сезона критиковала французского поставщика моторов за маломощную и ненадежную технику.

«Совет директоров Renault показал эффективный прагматизм в принятии решений, – заявил Абитбуль в интервью Motorsport.com. – Во-первых, руководство решило купить команду, во-вторых, оно не стало обращать внимание на былые разногласия [с RBR].

Было решено продолжить сотрудничество с RBR, но уже на других условиях.

Считаю, что мы потеряли много времени и ресурсов на совместной работе. Очевидно, что RBR – организация топ-уровня. Она заинтересована исключительно в немедленном успехе на всех направлениях.

В Renault используется долгосрочное мышление и более аналитическая стратегия. Уже в Мельбурне мы поняли, что проблемы есть, поэтому старались действовать более прагматично.

Могу сказать, что мы более ответственно относились к проблемам с двигателем, чем RBR».

В то же время Сирил считает, что переход в ранг полноценного производителя Ф1 требует от компании более эгоистичного подхода.

«Если мы хотим добиться успеха в этом бизнесе, нужно стать более эгоистичными, – продолжил Абитбуль. – Этот подход заключается в расширении области деятельности, а не работа в одном конкретном направлении, чем мы занимались в последнее время».