 |
|
|
|
товары для дома
Решаем проблему вывоза мусора из квартиры Как найти лучших врачей в вашем городе? Депрессия – не приговор! Работа в Крыму - перспективы и правильный посик Экономика малого бизнеса в условиях кризиса Топливная система Рено: в чем ее особенность? Испанская недвижимость: роскошные виллы Коста-Брава Преимущества изготовления стендов в компании EMG LLC Виды гипсокартона А вы уже пользуетесь новым сервисом Eticket4? 
|
Мы ищем дешевые авиабилеты. Вы выбираете, где их бронировать.
|
Kupol: Бизнес без целей труды на ветер При общении со многими руководителями компаний и директорами агентств выяснилось, что подавляющее большинство из них не ставит перед своим бизнесом и подчиненными долгосрочных конкретных целей с привязкой по срокам к времени и результатам. Ответы руководители дают самые разные. Начиная от «моя цель - зарабатывать деньги, продавать туры, больше зарабатывать и заканчивая – «наша цель заниматься интересным и полезным делом». Задаём следующий вопрос: А почему за 10 или 20 лет работы в туризме вы открыли только одно или максимум два турагентства? Почему, например, не открывали по одному новому в год? Ведь во время роста рынка это было очень выгодно! Обычно на этот вопрос собственники-директора отвечают уклончиво: « Не было времени или не задумывался даже об этом». В бизнесе, как и в жизни, необходимо всегда ставить конкретные цели на год, на два, три, четыре и пять лет как минимум. Необходимо заранее определить, каким должен стать бизнес через несколько лет, что хочется иметь от бизнеса как собственнику или руководителю в будущем. Знание и понимание целей компании важно и для ее сотрудников. В этом случае им всегда есть чем заняться и к чему стремиться. Они будут более мотивированы на работу, так как видят перспективы для собственного развития. От наличия поставленных целей, зависит в первую очередь и выбор стратегии для их достижения. В противном случае компания будет плыть по течению, напоминая ежика в тумане и натыкаясь то на проблемы, то на кризисы. Важными преимуществами Партнерской программы Kupol являются: Возможность получения руководителями и менеджерами системного бизнес- образования в туризме, что сделает компанию более эффективной и прибыльной. Возможность повысить качество туров, уровень обслуживания и лояльности клиентов. «Презентация партнерской программы В следующий раз мы будем разбираться, почему директора турагентств и компаний выполняют не свойственные руководителям функции и чем на самом деле они должны заниматься.[xfields][/xfields]
|
